Cuando montamos equipos de trabajo o reuniones siempre nos surge la duda de si invitar a “fulano” o “mengano” a dicha reunión y la consecuencia es que o bien no va nadie, o terminamos siendo “demasiados” A este problema, sumale la estructura de una multinacional donde siempre hay departamentos que supuestamente tienen que estar o quieren estar pero que no aportan valor para la resolución de la tarea o problema.
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