🍕 2 Pizzas es el tamaño ideal de tu equipo
Cuando montamos equipos de trabajo o reuniones siempre nos surge la duda de si invitar a “fulano” o “mengano” a dicha reunión y la consecuencia es que o bien no va nadie, o terminamos siendo “demasiados”
A este problema, sumale la estructura de una multinacional donde siempre hay departamentos que supuestamente tienen que estar o quieren estar pero que no aportan valor para la resolución de la tarea o problema.
Para este dilema, hagamos caso a uno de los grandes CEO que ha conseguido llevar su negocio a de un garaje a la mayor plataforma de Ecommerce del mundo: Jeff Bezos.
El tamaño ideal de una reunión o grupo de trabajo esta limitado por el número de personas que se puedan alimentar con 2 pizzas. 🍕
La principal ventaja de tener equipos de trabajo “reducidos” es que mejoras la comunicación del grupo y la centralización de las tareas o el foco en la ejecución. Aunque parezca mentira, el coste de esta comunicación en grandes corporaciones por culpa de los equipos voluminosos es un gasto tremendo no solo cuantitativamente hablando, sino en consumo de tiempos y recursos.
Otro de los principales éxitos de estos equipos es la capacidad de innovación y rapidez con la que pueden lanzar las ideas al mercado. El faso MVP no deja de ser una forma implícita de trabajar bajo este esquema de agilidad y testeo.
La duda ahora surge en si internamente estamos preparados para delegar, para confiar, para asumir estos riesgos y para crecer.
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